《踢人的古诗》
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1、做销售：没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人!
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
4、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
5、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
6、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
7、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
8、模仿加改良，等于创新。
9、经常找几个别人看不出来的毛病。
10、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
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