《什么横万里》
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1、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
2、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
3、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
4、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
5、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
6、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
7、这个世界唯一不变的就是变化。
8、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
9、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
10、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
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