《九章.颂橘怎么唱》
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1、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
2、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
3、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
4、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
5、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
6、如果发现老板有错，一定是我看错。
7、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
8、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
9、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
10、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
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