《凤衔杯二之一大石调柳永》
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1、“比如说作为管理来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经典就失职。第二个，要做谁去做，这就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理的原则。
2、企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了，你要对这些孩子们负责任，让他们 快速成长起来，要培 养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化，你还要承担，你要牢牢记住你的使命。
3、制度管理，能者上，不用亲戚。
4、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
5、推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。
6、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
7、有人说格力成功是因为重视技术，我认为不完整。一个优秀企业不能单靠一个点来实现成功，而是在面上发力，每一个环节都高度重视。例如：技术研发出来了，可生产工人不认真，产品就不会好;如果销售服务不好，产品也卖不出去。
8、网游行业现在比较可悲的是局势太乱，行业还没有进入稳定时代。中国好几个小的公司，开发一个小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖几个人出来就搞了，还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。
9、最重要的是让自己不断地成长，珍惜每一分每一秒，珍惜所有的机会，每一个机会你都可以利用，该学习的时候就学习，好好地学习。全身心的投入去学习它，将来 一定是有回报的。是这样子的。所以这个就是我简单地回顾了一下，和大家分享了一下我从高三一直到我现在这样的一个生活状态，其实我是觉得我每一个阶段我都 没有为未来想过什么，我觉得我就是一直这么傻傻地过的，该学习的时候我就一直在学习，该出去玩的时候我就一直在外面玩，我每个礼拜都在外面玩，当时候。工 作的时候就我每天疯狂地工作，但是就觉得很自然，然后每个阶段就做完这个阶段的事情，等这个阶段结束了以后你就会进入下一个阶段。下一个阶段呢，你同样会 学习，同样会遇到困难，同样会遇到很多的事情，但是呢，它是奔向一个更美好的未来，它是生命更大的一个蜕变和成长，所以我觉得这是这段时间对我自己的一个 感触吧。
10、多点耐心，不要太急于求成。不要把什么的都怪在拼爹头上，我相信社会虽然有很多不公平现象，但现在经济高速增长，机会还是很多的，应该有点儿耐心。
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